1月29日 ，集团公司党委书记、董事长王幼刚带队到公司新区和物流公司调研领导工作 ，并主持召开调度会 ，就下一步工作进行铺排和部署。党委班子成员马显红、马明刚、梁鹏、杨实、杨程、邓军比及场调研。
王幼刚一行在新区实地查看了各项目部建设推动情况 ，并主持召开调度会 ，听取新区建设指挥部和1至9项目部关于供水供电、设备装置、管廊、表墙、水池、安全环保设施等建设推动情况汇报 ，并就项目推动过程中存在的难题和问题现场办公 ，钻研有关解决法子和对策。王幼刚要求 ，要提高站位 ，统一思想 ，依照省委省当局、省国资委有关要求 ，勤勉尽责 ，担任作为 ，转变工作风格 ，提高执行力 ，抓好工作落实 ，杜绝慢作为、不作为景象 ，在确保安全的前提下抓好工程质量和进度 ，高效推动新区早建成、早投产。新区建设指挥部要充分有效阐扬牵头管总作用和各方协调作用 ，利用例会进前进度检视 ，实时解决有关问题 ，保险建设进度指标按时限实现。各项目部要当真梳理 ，拿出措施抓好项目各环节工作 ，拟定工作清单及实现功夫 ，加快解决项目中的沉点难点问题 ，有力有序推动项目建设。要加强党风廉政建设 ，始终把讲政治、守端正摆在沉要地位 ，做到清廉从业 ，确保新区建起来、干部不倒下。
在物流公司 ，王幼刚一行实地查看了物流园项目规划建设及运营情况 ，并主持召开调度会 ，听取物流园当前业务发展、市场启发、安全环保、党的建设等工作情况汇报 ，现场钻研提出解决措施。王幼刚要求 ，要解放思想 ，以新的行动和思想观点 ，打好“国有企业」剽张牌 ，加快平台建设 ，延长服务链 ，以优良的诺言和服务赢得市场。要加强团队建设 ，“一把手”要率先垂范 ，当真贯彻民主集中造准则 ，对峙“三沉一大”事项集体钻研决定、民主决策 ，提高辅导班子决策的民主化、科学化水平 ，提升部门协同能力 ，进一步推动园区物流降本增效 ，提高运营效能 ，切实抓好各项业务发展。要防备各类风险 ，对峙造度治理、法式处事 ，推动物流园高质量发展。要站位全局 ，着眼长远 ，深刻市场调研 ，积极向上对接 ，做好表围业务品名申报和增值服务 ，加快形成公司新的经济增长点。要当真落实安全出产主体责任 ，加强安全监管 ，强化人员、设备、设施、货物及周边铁路沿线的安防措施 ，确保园区安全不变、运营有序。要对峙党的辅导 ，加强党的建设 ，旗号鲜明讲政治 ，时刻服膺肩负的职责 ，做到清廉自律 ，始终维持求实的工作风格 ，全力推动各项工作顺利发展。
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